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评估绩效管理系统

评估绩效管理系统
评估绩效管理系统是一种机构或组织用来评估员工绩效的工具。它主要用于监测和测量员工在工作中的表现,并将结果与预定的目标进行比较。通过这个系统,管理人员可以了解员工的优点和不足,以便提供有针对性的培训和指导。评估绩效管理系统通常包括设定目标、制定评估标准、收集数据、进行评估和提供反馈这几个步骤。首先,管理人员会与员工共同设定明确的目标,这些目标应该与组织的战略目标相一致。然后,评估标准会被制定,以测量员工实现这些目标的程度。这些标准可以是定量的,比如销售额或生产效率,也可以是定性的,比如与客户的沟通和合作能力。接下来,系统会收集数据来评估员工的绩效。这可以通过员工的日常工作表现、360度反馈、自评和同事评估等方式进行。数据的收集可以通过面谈、问卷调查和记录等方式进行。评估结束后,系统会为每个员工提供反馈和建议,例如指出强项和改进之处,以及制定个人发展计划。综上所述,评估绩效管理系统是一个帮助机构或组织评估员工绩效并改进的重要工具。它促使员工和管理层共同关注工作目标,并为员工提供了个人成长和发展的机会。

系统版本1

*本系统功能模块、字段参数,均可结合用户实际业务需求调整,可增可减,以达到最佳业务管理流程的体验!

编号 模块名称 字段参数
1 绩效评估 员工编号、员工姓名、部门、岗位、考核周期、考核总分等
2 目标设定 目标名称、目标类型、目标描述、目标完成日期等
3 评估标准 标准名称、标准描述、权重、达成标准、不达标处理等
4 自评填写 工作计划完成情况、工作效果、团队合作能力、领导评价意见等
5 自评审核 审核意见、审核状态、审核日期、审核人等
6 直属领导评价 工作计划完成情况、工作效果、团队合作能力、自评得分等
7 直属领导审核 审核意见、审核状态、审核日期、审核人等
8 团队评价填写 团队合作、领导能力、沟通能力、自评得分等
9 团队评价审核 审核意见、审核状态、审核日期、审核人等
10 综合评价 平均得分、考核等级、评定日期等
11 绩效奖励 奖励名称、奖励金额、发放日期、发放人、奖励原因等
12 绩效考核报表 考核周期、员工编号、员工姓名、考核总分、考核等级等
13 绩效考核统计 考核周期、部门、岗位、平均得分、考核等级等
14 岗位能力评估 工作效果、工作能力、工作态度、综合能力等
15 薪资调整申请 员工姓名、部门、岗位、调整金额、调整原因等
16 培训需求分析 部门、岗位、培训需求、培训目的、培训方式等
17 培训计划制定 培训名称、培训内容、培训方式、培训时间等
18 培训效果评估 培训名称、培训内容、培训方式、评估结果等
19 绩效调研问卷 问卷名称、问卷类型、问卷内容、调研对象、调研时间等
20 绩效报表查询 考核周期、员工姓名、考核等级等
TAG标签:评估 / 绩效  HOT热度:17
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